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Eventi

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LSS Green Belt: il nostro percorso per la certificazione dei professional aziendali come Green Belt

PRAXI ha messo a punto un percorso teorico-pratico per la certificazione dei professional aziendali riconosciuti a livello internazionale come Green Belt.

Nei moduli del percorso, di una durata complessiva di 12 giornate, i partecipanti apprendono i principi e gli strumenti del Lean Six Sigma, una delle più note ed efficaci metodologie di process improvement, e allo stesso tempo, possono migliorare ed innovare un proprio progetto aziendale.

Il percorso si conclude con l’esame di certificazione, al termine del quale, previo superamento della prova scritta e di presentazione del progetto, i partecipanti otterranno la Certificazione Green Belt.

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Aprile 2017

Andaf Magazine Aprile 2017 - Il futuro non è più quello di una volta: la nuova Pillola di Coaching sulla digital disruption

Il futuro non è più quello di una volta: gli effetti della digital disruption si stanno manifestando in modo prepotente nel nostro modo di vivere e lavorare, creando un diverso uso dei mezzi di produzione e nuovi contesti per sviluppare le relazioni in famiglia, fra amici e sul mercato. È cambiato (sta cambiando) qualcosa di importante che tocca in profondità la nostra vita quotidiana... 

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Al via le selezioni affidate a PRAXI per 50 assunzioni in Biver Banca

350 i candidati che si sono presentati alla prova iniziale di lunedì scorso, 10 aprile 2017. La preselezione porterà all’assunzione immediata di circa 20 persone da destinare alle fliali di Biver Banca Biella, Vercelli, Novara e Valle d’Aosta già a partire dal prossimo giugno, altri 30 invece potranno essere reclutati successivamente. La graduatoria resterà aperta per le future esigenze di assunzione. L'incarico di selezione è affidato a PRAXI.

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Milano, 8-9 maggio 2017

Costruire proposte di valore vincenti

La letteratura ci insegna che mantenere un cliente esistente è considerevolmente più economico rispetto a conquistarne uno nuovo, ma cosa cercano realmente i clienti dai loro fornitori per instaurare una partnership proficua a lungo termine

Rispondere a questa domanda ci permette di costruire processi e metodologie commerciali in grado di generare un valore aggiunto rispetto ai nostri competitor, migliorare le performance di vendita e fidelizzare i clienti profittevoli nel tempo.

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Milano, 11 maggio 2017

Ricercare, valutare ed inserire manager, senior manager e figure chiave

L’inserimento di profili manageriali e di figure senior è senza dubbio un momento delicato per le organizzazioni che sempre di più hanno necessità di leader che le accompagnino nella complessità, che abbiano un approccio sistemico, volto al miglioramento continuo e all’innovazione. 

La selezione di queste figure è particolarmente critica. Un processo di selezione efficace deve essere in grado di far emergere e quindi valutare, oltre a skill e soft skill, la motivazione, la congruenza valoriale e culturale con l’azienda e la capacità di visione strategica e di gestione del cambiamento.

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