Da quarantacinque anni PRAXI assiste Società, Pubblica Amministrazione e Sanità nel processo di miglioramento, rinnovamento e sviluppo.

La Società presenta la seguente struttura: 250 Dipendenti (40 Dirigenti), dieci Sedi in Italia ed una in Germania, quattro Divisioni:

La profonda esperienza organizzativa, l’attenzione alla creazione di valore, gli interventi con gruppi di lavoro omogenei nella cultura, ma diversificati nelle competenze, permettono di realizzare obiettivi concreti di rinnovamento e sviluppo.

Le nostre attività in sintesi:

PRAXI ORGANIZZAZIONE

Sviluppa la sua attività nelle Aree:
Consulenza Direzionale (Governance, Revisione di Strutture Organizzative, Sviluppo Organizzativo,Progettazione e implementazione di Sistemi Gestione Qualità).
Lean Six Sigma: per migliorare la qualità di prodotti e servizi, riducendo i costi.
Amministrazione, Finanza e Controllo - Marketing e Vendite -Produzione (Programmazione, Supply chain management, Logistica).
Le Divisioni Organizzazione ed Informatica operano sovente in stretto collegamento.
Alcuni Clienti di rilievo: Azimut Benetti, Bennet, Camere di Commercio, Compagnia di San Paolo,RCS - Corriere della Sera, GEIE del Traforo del Monte Bianco, Il Sole 24 Ore, Intesa Sanpaolo,Reale Mutua Assicurazioni, Reggia di Venaria, Regione Piemonte, Renault, Roche, Telecom, Università Cattolica.

PRAXI INFORMATICA

Presidia la continua evoluzione delle aree:
Assessment dei sistemi informativi: analisi volta all’identificazione delle criticità e degli interventi da metterein atto per migliorare l’organizzazione, i processi e le architetture, tramite una metodologia strutturata.
Soluzioni applicative e architetturali: dall’utilizzo di soluzioni Microsoft AX, CRM fino agli applicativi web orientedsviluppati ad hoc. Gestione di progetti a partire dall’ideazione, progettazione, implementazione fino alla manutenzione.
La conoscenza approfondita dei processi aziendali in svariati settori,permette di strutturare soluzioni rapide e rispondenti alle necessità del business.
Business Intelligence: Praxi progetta e realizza soluzioni di Business Information Management partendo dalla
definizione dei metadati fino alla costruzioni di dashboard per il management.Queste soluzioni consentono di sfruttare in modo ottimale la mole dei dati disponibili in azienda.
System Integration: sviluppo di soluzioni per l’integrazione dei sistemi.
L’approccio sinergico con la Divisione Organizzazione e le alleanze con Microsoft, Oracle, QlikView,Business Objects si traducono in vantaggi per i clienti e affidabilità per le soluzioni proposte.

PRAXI VALUTAZIONI E PERIZIE

Negli ultimi tre anni, ha effettuato valutazioni di beni per 50 miliardi di Euro. La Divisione si articola su due Business Unit:
Praxi Industrial opera nel campo dei beni industriali materiali ed immateriali, ed offre i seguenti servizi: Valutazioni a fini patrimoniali - Valutazioni a fini assicurativi - Valutazioni a fini IAS-IFRS - Valutazioni a fini gestionali - Valutazioni tecnico-economiche per le Energie Rinnovabili.
Praxi Real Estate opera nel campo dell’analisi economica di immobili e di operazioni immobiliari, ed è fra le prime realtà in Italia ad essere “regulated by RICS”. Offre i seguenti servizi: Valutazioni immobiliari - Due Diligence - Valorizzazione del patrimonio - Advisory - Loan valuations.
Alcuni Clienti di rilievo: Aeroporti di Napoli - Torino - Venezia, Archon, Banca Popolare di Vicenza, BNP Paribas REIM, Cariparma, Carraro, Comune di Torino (Stadio delle Alpi), ENI, Ferrero, Ferrovie dello Stato, FIAT Partecipazioni, Fondiaria-SAI, Generali, Henkel, Intesa Sanpaolo, Gruppo MARCEGAGLIA, NH Hoteles, Poste Italiane, Reale Mutua Assicurazioni, Versace, Zucchi, Zurich.

PRAXI RISORSE UMANE

praxiexecutive®: Ricerca mirata di Top Managers, a livello nazionale ed internazionale.
Ricerca e Selezione: Ricerca, valutazione e selezione di manager e professional - Grandi selezioni e Concorsi -Consulenza di carriera e outplacement.
Sviluppo Organizzativo: Modelli di gestione per competenze - Sistemi di valutazione delle prestazioni -Peso delle posizioni - Assessment del potenziale - Sistemi di gestione delle “risorse chiave” - Sistemi retributivie di incentivazione - Indagini di clima - Management della formazione.
Formazione: Formazione manageriale a progetto - praxiacademy® (Formazione interaziendale) - Coaching -Formazione su competenze specialistiche: commerciali, economiche, tecniche.
Soluzioni informatiche HR: per integrare e supportare i processi di gestione delle Risorse Umane,Praxi ha sviluppato proprie soluzioni informatiche applicative: praxiselper® (gestione candidature),praxi4people® (gestione integrata dei processi di sviluppo) e praxi360® (indagini di climae valutazioni a 360°).

CODICE ETICO E MODELLO DI ORGANIZZAZIONE EX D.Lgs 231/2001 (» Scarica Codice Etico in pdf)
Il Codice Etico definisce la responsabilità etico-sociale di PRAXI S.p.A. e di ogni partecipante all’organizzazione aziendale sia interno che esterno.

MODELLO DI ORGANIZZAZIONE EX D.Lgs 231/2001 (» Scarica Modello di Organizzazione_Parte generale in pdf)
Il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs 231/2001 è il complesso di principi di comportamento e di protocolli atti a prevenire i reati, così come previsto dagli articoli 6 e 7 del Decreto stesso.

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Da quarantacinque anni PRAXI assiste Società, Pubblica Amministrazione e Sanità nel processo di miglioramento, rinnovamento e sviluppo. La Società presenta la seguente struttura: 250 Dipendenti (40 Dirigenti), dieci Sedi in Italia ed una in Germania, quattro Divisioni: Organizzazione Informatica Valutazioni e Perizie Risorse Umane La profonda esperienza organizzativa, l’attenzione alla creazione di valore, gli interventi con gruppi di lavoro omogenei nella cultura, ma diversificati nelle competenze, permettono di realizzare obiettivi concreti di rinnovamento e sviluppo. Le nostre attività in sintesi: PRAXI ORGANIZZAZIONE Sviluppa la sua attività nelle Aree: Consulenza Direzionale (Governance, Revisione di Strutture Organizzative, Sviluppo Organizzativo,Progettazione e implementazione di Sistemi Gestione Qualità). Lean Six Sigma: per migliorare la qualità di prodotti e servizi, riducendo i costi. Amministrazione, Finanza e Controllo - Marketing e Vendite -Produzione (Programmazione, Supply chain management, Logistica). Le Divisioni Organizzazione ed Informatica operano sovente in stretto collegamento. Alcuni Clienti di rilievo: Azimut Benetti, Bennet, Camere di Commercio, Compagnia di San Paolo,RCS - Corriere della Sera, GEIE del Traforo del Monte Bianco, Il Sole 24 Ore, Intesa Sanpaolo,Reale Mutua Assicurazioni, Reggia di Venaria, Regione Piemonte, Renault, Roche, Telecom, Università Cattolica. PRAXI INFORMATICA Presidia la continua evoluzione delle aree: Assessment dei sistemi informativi: analisi volta all’identificazione delle criticità e degli interventi da metterein atto per migliorare l’organizzazione, i processi e le architetture, tramite una metodologia strutturata. Soluzioni applicative e architetturali: dall’utilizzo di soluzioni Microsoft AX, CRM fino agli applicativi web orientedsviluppati ad hoc. Gestione di progetti a partire dall’ideazione, progettazione, implementazione fino alla manutenzione. La conoscenza approfondita dei processi aziendali in svariati settori,permette di strutturare soluzioni rapide e rispondenti alle necessità del business. Business Intelligence: Praxi progetta e realizza soluzioni di Business Information Management partendo dalla definizione dei metadati fino alla costruzioni di dashboard per il management.Queste soluzioni consentono di sfruttare in modo ottimale la mole dei dati disponibili in azienda. System Integration: sviluppo di soluzioni per l’integrazione dei sistemi. L’approccio sinergico con la Divisione Organizzazione e le alleanze con Microsoft, Oracle, QlikView,Business Objects si traducono in vantaggi per i clienti e affidabilità per le soluzioni proposte. PRAXI VALUTAZIONI E PERIZIE Negli ultimi tre anni, ha effettuato valutazioni di beni per 50 miliardi di Euro. La Divisione si articola su due Business Unit: Praxi Industrial opera nel campo dei beni industriali materiali ed immateriali, ed offre i seguenti servizi: Valutazioni a fini patrimoniali - Valutazioni a fini assicurativi - Valutazioni a fini IAS-IFRS - Valutazioni a fini gestionali - Valutazioni tecnico-economiche per le Energie Rinnovabili. Praxi Real Estate opera nel campo dell’analisi economica di immobili e di operazioni immobiliari, ed è fra le prime realtà in Italia ad essere “regulated by RICS”. Offre i seguenti servizi: Valutazioni immobiliari - Due Diligence - Valorizzazione del patrimonio - Advisory - Loan valuations. Alcuni Clienti di rilievo: Aeroporti di Napoli - Torino - Venezia, Archon, Banca Popolare di Vicenza, BNP Paribas REIM, Cariparma, Carraro, Comune di Torino (Stadio delle Alpi), ENI, Ferrero, Ferrovie dello Stato, FIAT Partecipazioni, Fondiaria-SAI, Generali, Henkel, Intesa Sanpaolo, Gruppo MARCEGAGLIA, NH Hoteles, Poste Italiane, Reale Mutua Assicurazioni, Versace, Zucchi, Zurich. PRAXI RISORSE UMANE praxiexecutive®: Ricerca mirata di Top Managers, a livello nazionale ed internazionale. Ricerca e Selezione: Ricerca, valutazione e selezione di manager e professional - Grandi selezioni e Concorsi -Consulenza di carriera e outplacement. Sviluppo Organizzativo: Modelli di gestione per competenze - Sistemi di valutazione delle prestazioni -Peso delle posizioni - Assessment del potenziale - Sistemi di gestione delle “risorse chiave” - Sistemi retributivie di incentivazione - Indagini di clima - Management della formazione. Formazione: Formazione manageriale a progetto - praxiacademy® (Formazione interaziendale) - Coaching -Formazione su competenze specialistiche: commerciali, economiche, tecniche. Soluzioni informatiche HR: per integrare e supportare i processi di gestione delle Risorse Umane,Praxi ha sviluppato proprie soluzioni informatiche applicative: praxiselper® (gestione candidature),praxi4people® (gestione integrata dei processi di sviluppo) e praxi360® (indagini di climae valutazioni a 360°). CODICE ETICO E MODELLO DI ORGANIZZAZIONE EX D.Lgs 231/2001 (» Scarica Codice Etico in pdf) Il Codice Etico definisce la responsabilità etico-sociale di PRAXI S.p.A. e di ogni partecipante all’organizzazione aziendale sia interno che esterno. MODELLO DI ORGANIZZAZIONE EX D.Lgs 231/2001 (» Scarica Modello di Organizzazione_Parte generale in pdf) Il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs 231/2001 è il complesso di principi di comportamento e di protocolli atti a prevenire i reati, così come previsto dagli articoli 6 e 7 del Decreto stesso.