CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO

Praxi ha realizzato esperienze innovative nella gestione del cambiamento e sviluppo organizzativo nel mondo pubblico.

In sintesi il nostro modello prevede interventi su:

Strutture

realizzazione di piani strategici di sviluppo
revisione dei modelli organizzativi e funzionali in ottica di creazione del valore
impostazione dell’organizzazione snella
recupero di produttività ed efficienza

Processi e Sistemi

pianificazione, gestione e controllo: sistemi avanzati di pianificazione imprenditoriale; direzione per politiche; gestione efficace per il raggiungimento degli obiettivi; controllo di gestione; controllo strategico con le tecniche del Balanced Scorecard; sistemi di valutazione
analisi e verifica dei costi delle prestazioni
business process reengineering (acquisti e logistica)
impostazione di sistemi di reporting
qualità: sistemi di ascolto; processi di coinvolgimento dei fruitori dei servizi e definizione degli elementi del servizio in logica qualità; gestione del disservizio; applicazione delle norme ISO 9000:2000
Total Quality Management.

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CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO SISTEMI INFORMATIVI SVILUPPO E VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE FORMAZIONE, RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO AZIENDALE STUDI E RICERCHE	CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO Praxi ha realizzato esperienze innovative nella gestione del cambiamento e sviluppo organizzativo nel mondo pubblico. In sintesi il nostro modello prevede interventi su: Strutture realizzazione di piani strategici di sviluppo revisione dei modelli organizzativi e funzionali in ottica di creazione del valore impostazione dell’organizzazione snella recupero di produttività ed efficienza Processi e Sistemi pianificazione, gestione e controllo: sistemi avanzati di pianificazione imprenditoriale; direzione per politiche; gestione efficace per il raggiungimento degli obiettivi; controllo di gestione; controllo strategico con le tecniche del Balanced Scorecard; sistemi di valutazione analisi e verifica dei costi delle prestazioni business process reengineering (acquisti e logistica) impostazione di sistemi di reporting qualità: sistemi di ascolto; processi di coinvolgimento dei fruitori dei servizi e definizione degli elementi del servizio in logica qualità; gestione del disservizio; applicazione delle norme ISO 9000:2000 Total Quality Management.