La lunga esperienza nella ricerca di personale qualificato e negli interventi consulenziali di sviluppo organizzativo hanno permesso a PRAXIEXECUTIVE la definizione di una metodologia rigorosa, a beneficio delle specifiche esigenze delle aziende Clienti.
Ogni progetto si avvale di un team appositamente creato, composto da un Partner e da Ricercatori in grado di sviluppare l’intero processo (mappatura, scouting e valutazione), avendo conoscenza della practice e del settore/territorio di riferimento.
PRAXIEXECUTIVE presidia compiutamente tutti i momenti della ricerca.
ANALISI
Particolare attenzione è posta alla comprensione della realtà organizzativa del Cliente attraverso l’individuazione degli obiettivi specifici del profilo ideale oggetto della ricerca (profilo obiettivo).
In questa fase si effettua anche un’analisi del settore/scenario/mercato in cui opera il Cliente.
RICERCA
La nostra metodologia prevede l’utilizzo contemporaneo di una pluralità di collaudati canali professionali:
- Ricerca diretta focalizzata
- Networking professionale PRAXI
- Archivio Carriere PRAXI
- Eventuale E-recruiting/Advertising qualificato
VALUTAZIONE e ANALISI MOTIVAZIONALE
La procedura prevede di:
- Rilevare il percorso di carriere dei candidati ed analizzare il profilo professionale
- Analizzare la motivazione dei candidati in termini di aspettative, appeal della posizione e del Committente
- Svolgere il "behavioural management assessment" su competenze professionali e capacità personali dei migliori candidati
OUTPUT DI PROGETTO
PRAXIEXECUTIVE predispone curati report sia di processo che individuali.
- Il report di processo prevede mappature di mercato, benchmark candidati su “long list”, analisi congruità retributive di settore/posizione, time scheduling,…
- I report individuali forniscono un quadro di sintesi delle competenze (background culturale, expertise e know-how maturati) e delle capacità (problem solving, teamwork, leadership, negoziazione, tutoring)
A completamento della ricerca, PRAXIEXECUTIVE offre attività di IN-COACHING articolate in sessioni programmate di coaching e/o di shadow coaching per supportare il processo di inserimento del manager all’interno dello specifico contesto aziendale.